輪椅廠家經銷商一定需具有整合輪椅廠家市場渠道資源的能力，每個以地級市為單位的經銷商，要想把所轄區(qū)域的渠道都能輻射，那是不可能的。
    輪椅廠家專業(yè)做分銷的需要構建獨特的分銷運作體系、專門供工廠的客戶有自己獨特的供貨模式，涉及利益眾多、關系復雜。那么作為輪椅廠家經銷商拿到一個有實力的產品作為經銷，怎么樣利用各種渠道把該品牌在該區(qū)域做強做大至關重要。沒錢，能不能把下游客戶的錢變?yōu)樽约旱腻X，能不能把下游商家的配送車輛變?yōu)樽约旱呐渌蛙囕v，能不能把做各類渠道的經銷商的業(yè)務員變?yōu)樽约旱臉I(yè)務員最為重要。
    輪椅廠家在競爭激烈的市場上，如何把資源、資金、渠道三個方向把握好并非易事，這需要經銷商能夠從多出學習并洞悉到市場行情才能做到如此。在新時代，只有從多出入手，輪椅廠家經銷商才能取得成功，整個行業(yè)才能不斷注入鮮活的生命力。文章來源輪椅廠家http://m.kyj38.com/。